El proceso de evaluación de la compra de un Software de Gestión Empresarial (ERP) es importante porque afecta a múltiples aspectos de la empresa, desde sus operaciones diarias hasta su salud financiera a largo plazo. Tomar decisiones informadas y estratégicas al momento de elegir un ERP es crucial para el crecimiento sostenible del negocio. Es […]
La capacitación en la implementación de un software de gestión empresarial (ERP) es fundamental para el éxito de este proceso. Muchas empresas se enfocan solo en objetivos e hitos durante el proceso de implementación del ERP y se olvidan del catalizador más importante para el cambio que implica su adopción: las personas. Si tus colaboradores […]
Un back office eficiente es crucial para el éxito y el crecimiento sostenible de una empresa. El objetivo principal del back office es garantizar la eficiencia operativa, la gestión adecuada de los recursos y el cumplimiento de las regulaciones y políticas internas. El back office se ocupa de las funciones y actividades internas que son […]
Cada año fiscal trae consigo nuevas metas, desafíos y oportunidades para las empresas. En este contexto, la implementación de un nuevo sistema ERP (Enterprise Resource Planning) antes del inicio del año puede marcar una diferencia significativa en la gestión empresarial. Al contar con un nuevo ERP desde el inicio del año, las empresas pueden optimizar […]
En el mundo empresarial actual, en el que los cambios ocurren a un ritmo vertiginoso y en el contexto de un mercado volátil e incierto, contar con herramientas eficientes para la gestión financiera se ha vuelto imprescindible para una empresa en crecimiento. Una de estas herramientas es el Enterprise Resource Planning (ERP), un sistema que […]
Los grupos empresariales muchas veces se enfrentan al reto de gestionar negocios diversos en rubro, complejidad de procesos y ubicación geográfica. Esto, sumado a los desafíos inherentes de coordinar y gestionar las necesidades financieras particulares de cada uno de los negocios, hace importante evaluar la implementación de un ERP multiempresa. Un ERP multiempresa puede consolidar […]
En los últimos años, las empresas de servicios mineros en Perú han experimentado una evolución positiva en términos de crecimiento y desarrollo. Esto se debe en gran parte a la riqueza en recursos minerales del Perú y a la demanda creciente de metales y minerales en todo el mundo. Según cifras compartidas el 2021 por […]
Una empresa en crecimiento requiere de más que solo un sistema de contabilidad. Para crecer a medida que las operaciones de tu empresa se vuelven más complejas y requieran la integración de múltiples departamentos y funciones, es importante evaluar la implementación de un ERP. ¿Cuál es la diferencia entre un software contable y un ERP? […]
BCTS Consulting organizó el Reencuentro Exactus 2022, evento que congregó a clientes de Exactus. Bajo el tema: “Acciona el Cambio” Cecilia Morales, Gerente de la Unidad Exactus y Gialina Machado, Gerente de Consultoría, moderaron un interesante panel compuesto por tres profesionales de empresas clientes de Exactus ERP. Los panelistas tuvieron la oportunidad de compartir con […]
Gran parte del rol del Gerente Financiero (CFO) de una empresa minera, más aún en tiempos de crisis, volatilidad y cambio, es brindar apoyo en la toma de decisiones estratégicas de la empresa. Con un entorno económico global y local cambiante, el Gerente Financiero y su equipo deben consolidar sus procesos de gestión financiera de […]