Gestión y Automatización de Procesos

Los mayores beneficios de BPM provienen de la automatización y mejora de procesos de negocio que involucran tanto a personas como sistemas. La automatización de los procesos críticos de su empresa lo ayudarán a incrementar su rentabilidad, eficiencia y competitividad.

Mientras que el BPM se enfoca en proyectos end-to-end a nivel empresa y en flujos de trabajo genéricos que involucran a personas, el RPA define flujos de trabajo específicos y automatiza tareas puntuales para que estas sean realizadas por un robot, liberando al elemento humano para dedicarlo a la realización de labores que aporten mayor valor al negocio.

La amplia experiencia de BCTS Consulting en mejora de procesos, diagnóstico de operaciones y análisis de productividad en procesos de negocios en empresas, así como la comprobada metodología de implementación de proyectos end-to-end aplicando metodologías ágiles, serán elementos fundamentales en el éxito de su estrategia de gestión de procesos.

BENEFICIOS:
  • Aumento en la Satisfacción de sus Clientes
  • Reducción de Costos Operativos relacionados con exceso de tareas manuales, reprocesos y errores humanos
  • Mejor control gracias a una mayor visibilidad y trazabilidad
  • Mayor eficiencia mediante la estandarización y claridad en los procesos, entre otros.
SERVICIOS:

Gestión de Procesos (BPM)

  • Licenciamiento
  • Implementación
  • Análisis y modelamiento de procesos
  • Definición del Gobierno de Procesos
  • Soporte y Mejora Continua
  • Workshops

Automatización Robótica de Procesos (RPA)

  • Evaluación de oportunidades de automatización robótica de procesos.
  • Implementación
  • Soporte y Mejora Continua
  • Workshops

Productos

  • Ultimus BPM Suite
  • Oracle Business Process Management Suite

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