La gestión eficiente y precisa de las finanzas es crucial para el éxito de cualquier organización. Las áreas financieras enfrentan los desafíos de analizar grandes volúmenes de datos generados por diversas áreas, garantizar el cumplimiento de normativas, y tomar decisiones estratégicas basadas en información precisa y actualizada. En este contexto, un ERP (Enterprise Resource Planning) […]
La implementación de un sistema de Planificación de Recursos Empresariales (ERP, por sus siglas en inglés) es una decisión crucial que puede influir significativamente en la eficiencia y el éxito de una empresa en el Perú. Sin embargo, muchas empresas cometen el error de centrarse únicamente en el precio inicial al evaluar la compra de […]
Seguramente llegaste a esta página buscando referencias de ERPs para incluir en tu evaluación de compra. Lo cierto es que el mejor ERP del Perú es aquel que se ajusta a las necesidades de tu negocio. Ese es quizás uno de los mayores errores que se cometen al momento de evaluar un ERP: no llevar […]
Conforme los negocios van creciendo y van tomando conciencia de que ya no pueden operar eficientemente sin un sistema ERP se enfrentan a la decisión de si comprar un ERP a un tercero u optar por un desarrollar su propio Software de Gestión Empresarial. Desarrollar un sistema ERP trae sus desafíos, por lo que muchas […]
El rol del Chief Financial Officer (CFO) o Director Financiero en una organización es fundamental para la toma de decisiones estratégicas y el éxito financiero de la empresa. Sin embargo, no todos los CFOs son iguales, y sus enfoques y habilidades pueden variar significativamente. Cada tipo de CFO aporta habilidades y perspectivas únicas a la […]
La respuesta corta a la pregunta sobre si un ERP puede impulsar la innovación en una empresa.. .¡es que sí! La información extraída de un ERP puede ser una herramienta poderosa para fomentar la innovación al proporcionar una comprensión profunda de los procesos internos, el comportamiento del cliente y las oportunidades de mercado. Utilizar estos […]
Un back office eficiente es crucial para el éxito y el crecimiento sostenible de una empresa. El objetivo principal del back office es garantizar la eficiencia operativa, la gestión adecuada de los recursos y el cumplimiento de las regulaciones y políticas internas. El back office se ocupa de las funciones y actividades internas que son […]
En los últimos años, el rol del CFO como brazo derecho del CEO se ha hecho más claro a medida que participa cada vez más en el liderazgo de la empresa como asesor, no solo en temas financieros, sino también de temas del negocio en general. El llamado CFO 3.0 es el producto de la […]
La pandemia del COVID-19 ha retado la gestión financiera de empresas en todo el mundo. De pronto, las áreas de planeamiento se han visto obligadas a revisar presupuestos y a planificar recursos en un contexto VUCA, acrónimo en inglés de los términos: volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad. Los cambios son múltiples y la velocidad en […]