WMS

La hiperautomatización: llevando el WMS al siguiente nivel

Colaboración de nuestro partner Infor

Los sistemas de gestión de almacenes (WMS, por sus siglas en inglés) son esenciales para manejar de manera eficiente las operaciones de un almacén. Estos sistemas pueden ayudar a agilizar los procesos, optimizar los niveles de inventario y mejorar la exactitud. Sin embargo, al asegurarse de que su WMS pueda aprovechar la hiperautomatización, su WMS puede ser mejorado para brindar aún más valor a la vez que continúa reduciendo los costos operativos.

¿Qué entendemos por hiperautomatización?

La hiperautomatización puede definirse como la combinación de tecnologías avanzadas tales como inteligencia artificial, aprendizaje automático y robótica para automatizar y optimizar tareas que se realizaban manualmente. Al aprovechar estas tecnologías, las empresas pueden mejorar significativamente la eficiencia y precisión de sus operaciones, a la vez que reducen los costos de labor.

Extendiendo el valor de un sistema de gestión de almacenes con la hiperautomatización

La hiperautomatización potencia las capacidades del WMS de diversas maneras:

Mejor eficiencia y precisión de las operaciones de almacén


Uno de los principales beneficios de la hiperautomatización es que puede mejorar significativamente la eficiencia y precisión de las operaciones de almacén. Por ejemplo, al utilizar robótica para automatizar el proceso de picking y packing, las empresas pueden reducir considerablemente el tiempo necesario para completar los pedidos, a la vez que reducen el riesgo de errores. Del mismo modo, al utilizar inteligencia artificial para analizar datos y tomar decisiones, las empresas pueden tomar decisiones más precisas e informadas sobre la gestión de inventario, como cuándo reponer el stock y cuánto pedir.

Optimización de espacios y procesos

Además, la hiperautomatización también puede ayudar a las empresas a optimizar el diseño y los procesos de sus almacenes. Al analizar datos sobre la volumetría y la demanda y el movimiento de mercancías dentro del almacén, los algoritmos de inteligencia artificial pueden identificar ineficiencias y recomendar cambios para mejorar el flujo de mercancías, llevando el concepto de “slotting” a otro nivel. Esto puede ayudar a las empresas a reducir el tiempo necesario para mover mercancías a través del almacén y la manipulación innecesaria, lo que a su vez puede aumentar la velocidad de cumplimiento de los pedidos y reducir el riesgo de errores.

Reducción de costos laborales

Otro beneficio de la hiperautomatización es que puede ayudar a las empresas a reducir sus costos de labor. Al automatizar tareas que antes se realizaban manualmente, las empresas pueden reducir su dependencia de la mano de obra, lo que puede reducir significativamente sus costos operativos con el tiempo. Por ejemplo, al utilizar robótica para automatizar el proceso de picking y packing, las empresas pueden reducir el número de trabajadores necesarios para completar los pedidos, lo que reduce los costos de labor.

Mejora en la seguridad de las operaciones

La hiperautomatización también puede mejorar la seguridad de las operaciones en el almacén. Al automatizar tareas que antes se realizaban manualmente, las empresas pueden reducir el riesgo de accidentes laborales y lesiones. Por ejemplo, al utilizar robótica para manejar mercancías pesadas o peligrosas, las empresas pueden reducir el riesgo de que los trabajadores se lesionen al levantar o mover mercancías.
De manera similar, al utilizar inteligencia artificial para optimizar el diseño y los procesos del almacén, las empresas pueden reducir el riesgo de accidentes causados por errores humanos. Por ejemplo, al utilizar algoritmos para identificar posibles peligros y recomendar cambios en la disposición del almacén, las empresas pueden reducir el riesgo de accidentes causados por colisiones entre trabajadores o con equipos.

Mejora en la experiencia del cliente

Finalmente, la hiperautomatización puede mejorar la satisfacción del cliente al mejorar la velocidad y exactitud de los pedidos completados. Al utilizar robótica para automatizar el proceso de picking y packing, las empresas pueden reducir significativamente el tiempo necesario para completar los pedidos, lo que a su vez mejora la satisfacción del cliente. De manera similar, al utilizar inteligencia artificial para optimizar la gestión de inventario, las empresas pueden asegurarse de tener los productos adecuados en stock en el momento adecuado, lo que les ayuda a completar los pedidos de manera más rápida y precisa.

La hiperautomatización impulsa la hiperproductividad.

En conclusión, la hiperautomatización es un conjunto de herramientas poderosas que pueden ampliar significativamente las capacidades de un WMS y reducir en general los costos operativos de un almacén. Al aprovechar tecnologías avanzadas como inteligencia artificial, aprendizaje automático y robótica, las empresas pueden mejorar la eficiencia y exactitud de sus operaciones, reducir los costos laborales, mejorar la seguridad y aumentar la satisfacción del cliente.

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