Gestión y Automatización de Procesos Agilidad e Innovación para tu negocio

Gestión y Automatización de Procesos

Los mayores beneficios de BPM provienen de la automatización y mejora de procesos de negocio que involucran tanto a personas como sistemas. La automatización de los procesos críticos de su empresa lo ayudarán a incrementar su rentabilidad, eficiencia y competitividad.

Mientras que el BPM se enfoca en proyectos end-to-end a nivel empresa y en flujos de trabajo genéricos que involucran a personas, el RPA define flujos de trabajo específicos y automatiza tareas puntuales para que estas sean realizadas por un robot, liberando al elemento humano para dedicarlo a la realización de labores que aporten mayor valor al negocio.

La amplia experiencia de BCTS Consulting en mejora de procesos, diagnóstico de operaciones y análisis de productividad en procesos de negocios en empresas, así como la comprobada metodología de implementación de proyectos end-to-end aplicando metodologías ágiles, serán elementos fundamentales en el éxito de su estrategia de gestión de procesos.

BENEFICIOS:

Aumento en la Satisfacción de sus Clientes
Reducción de Costos Operativos relacionados con exceso de tareas manuales, reprocesos y errores humanos
Mejor control gracias a una mayor visibilidad y trazabilidad
Mayor eficiencia mediante la estandarización y claridad en los procesos, entre otros.