Una cultura data driven adopta el uso de datos en la toma de decisiones. Al hacer que estos estén ampliamente disponibles y accesibles a lo largo de toda la organización, el dato se convierte en un activo estratégico de la empresa.

BCTS Consulting y Huawei anuncian alianza para acompañar a las empresas en su camino hacia la nube. BCTS Consulting y Huawei anunciaron recientemente una alianza que le permitirá a los clientes de BCTS Consulting acceder al portafolio de servicios de Huawei Cloud para iniciar su transformación digital con la eficiencia, escalabilidad y flexibilidad que aporta

Desde el inicio de la crisis generada por el Covid-19, las empresas se han visto obligadas a acelerar diversas transformaciones para incrementar su capacidad de respuesta al impacto de la pandemia. El CFO se convirtió en un líder en gestión de crisis y al mismo tiempo en un socio del CEO, aportando a decisiones estratégicas

Con el software de gestión de Exactus ERP las empresas contratistas mineras adquieren mayor eficiencia en la gestión operativa, financiera y del capital humano de la empresa.

Gracias a la Analítica Aumentada, las empresas pueden manejar la complejidad y la escala de los datos con los que se ven inundados diariamente al ayudar a preparar, administrar, analizar e informar sobre ellos para que las decisiones del negocio puedan tomarse oportunamente.

A medida que el mercado se digitaliza, la cantidad de datos a los que tiene acceso un negocio crece y se enriquece junto con la necesidad de la empresa de contar con nuevas y eficientes formas de extraer valor de ellos. La evolución de las empresas hacia una cultura data driven pasa por tomar conciencia

Una solución analítica de planeamiento financiero pone fin a los interminables esfuerzos por consolidar información de diversas áreas y locaciones y trabajar grandes cantidades de hojas de cálculo, tarea aun más retadora y sujeta a errores debido al trabajo remoto.

El CFO 3.0 es ‘data-driven’, es un visionario que impulsa la transformación digital de su empresa basándose en datos y que se apoya en la tecnología para potenciar su función y adquirir una mirada holística del negocio a través de datos históricos y actuales para poder construir escenarios a futuro.

Las industrias CPG y Retail se confunden a menudo debido a sus similitudes, pero en realidad tienen importantes diferencias que deben tomarse en cuenta al momento de evaluar un modelo de pronóstico de demanda. La industria retail se refiere a la venta minorista de productos de diferentes marcas destinados a sus consumidores finales a través

Los Gerentes de Planeamiento se están viendo obligados a navegar en la crisis tomando decisiones prácticamente en tiempo real, tarea difícil si no se tiene visibilidad de la información, ni de los potenciales escenarios futuros. Es aquí donde el análisis de escenarios se hace imprescindible y una buena solución de analítica para planeamiento se hace indispensable.